一是突出重点，做实基础，精准招商。把项目建设作为招商引资工作的基础和重要抓手，牢牢抓住政策叠加和转型发展的机遇期，加大走出去招商力度，拓宽招商渠道，紧盯中央、省国有大中型企业产业布局和珠三角、长三角为招商引资的重点招商领域，有目的、有计划、有针对性的招商，引进一批投资规模大、带动能力强的大项目、好项目和龙头项目，扩大招商成果。
二是落实责任，强化协调，服务招商。以服务重大项目为重点，认真落实项目跟踪服务制等服务措施，加快推进项目签约、落地和建设进度，积极做好重点项目的跟踪服务工作，着力创造良好的投资服务环境，确保项目建设工作稳步推进。围绕制度创新、机制创新、决策创新全力做好招商项目的协调服务工作，下功夫、花力气解决项目落地过程中的问题，提高办事效率和工作效率。
三是依托节会，扩大宣传，高效招商。今年，把第六届“阜阳颍州经贸洽谈会”作为节会招商的重要平台，精心筛选签约项目，认真组织宣传推介，广泛邀请参会宾客，努力提升人气，抢抓商机。同时，精心准备，积极参加“第九届中博会”、“第十八届中国国际（厦门）投资贸易洽谈会”、举行全区23个招商口投资环境说明会等大型招商节会，扩大对外开放，加强合作交流，力争吸引更多的客商、招进更多的项目。通过节会、报刊、网络媒体等方式大力宣传颍州区自然人文资源、招商环境、经济社会发展成就，提升颍州对外形象，增强招商引资竞争力。
四是创新思路，内引外联，定向招商。围绕国家产业政策和投资导向，在新型工业、特色农业、现代服务业等领域，拿出一些“优质地块”，在招商引资推介会上，“点对点、面对面”更有针对性的开展招商。充分利用网络、报刊媒介和各种展洽活动，宣传颍州区位优势、交通优势、服务优势、劳动力优势、园区投资环境等，推介优势项目，继续对招商引资工作再升温、再加压，充分挖掘招商潜力，凝聚全区招商共识，力创招商工作新突破。集中有限财力和主要精力，积极参加一些重点招商引资活动，突出个性化、特色性招商，组织好、参与好小范围、低成本、高质量的招商推介或项目洽谈活动，逐条梳理线索，逐个拿下项目，力促达到“抓住一条线索带出一批项目，拿下一个项目牵动一个产业”的最佳效果。
五是加强领导，完善机制，联动招商。落实招商引资“一把手”责任制，坚持重点招商项目领导包保负责制，实行一个项目、一个班子、一套人马、一抓到底的工作制度，切实提高项目落地率和资金到位率。健全协调机制，加强招商引资工作调度力度，加强部门沟通协作，及时协调解决项目实施中的突出问题，确保项目顺利推进，继续落实重点项目“月通报、季分析、年考评”制度，破解项目实施难题。
六是提升素质，转变作风，全力招商。进一步健全考评机制，严格按照颍州区招商引资实施细则，把招商引资纳入部门、单位目标考核体系，充分调动各招商引资口共同参与招商工作的积极性和主动性，形成上下联动、齐抓共管招商引资工作的良好局面。切实加强组织领导，做好对外出招商人员的跟踪管理和考核工作，严格按照《颍州区招商引资考核实施细则》对驻外招商人员进行考核、督查。同时会同组织部不定期进行督查，及时掌握外出招商人员的德才表现和招商实绩，及时发现典型、培养典型、宣传典型，不断总结经验，促进工作。
